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　　五年前，西瓜视频疯狂挖角B站UP主，意图打造出“下一个B站”。但这场进攻没有顺利进行下去。

　　一位头部数码类创作者告诉界面新闻，今年以来，他明显感觉到抖音给长视频更多的流量扶持。与此同时，抖音旗下的中长视频版本抖音精选攻势正猛。

　　这个前身为“青桃”的APP出现在大众视野的时间并不长，但在过去一年时间里吸引了更多创作者的加入。目前，抖音精选已有独立的APP，也是主站的频道之一。在抖音站内，其页面和B站高度相似。

　　在字节跳动大力发展抖音精选之前，创作者于多平台分发已经是大势所趋。但像知识区这样的优势类目，B站仍有不可替代的受众。而抖音精选的出现，让一些UP主找到了另一个平衡商业化和内容方向的渠道。一位知识类视频创作者向界面新闻表示，去年开始，“圈内”不少B站“原生UP主”开始入驻抖音。

　　5月20日，B站最新财报显示，第一季度公司广告收入为人民币20亿元，同比增长20%。和高光时刻相比，B站的广告收入增速已经明显放缓。

　　2023年3月，定位“抖音中长视频关联版本”的独立APP青桃上线。半年后，青桃更名为抖音精选。

　　抖音对外称抖音精选为内容子品牌，APP则是抖音旗下中长视频版本。点开抖音精选页面，相似的页面让人误以为打开了B站。不过，APP的页面设置则采用双列排布，延续了竖屏的设计。

　　在定位上，抖音精选强调优质中长视频，但目标更加明确。当年力推西瓜视频时，抖音曾采用诸多高举高打的方式，无论是采用挖角头部UP主，还是购买影视版权，都延续了字节跳动“大力出奇迹”的惯例。

　　但抖音精选不再高调挖角头部账号，而是瞄准抖音相对稀缺的“文化历史类创作者”进行扶持，从单个品类入手“复制”B站。2024年6月，多个“超长视频”在抖音成为爆款。4月底，抖音官方披露称，过去一年，平台知识类内容供给和消费增长显著。

　　对外，抖音推出的计划称平台不仅聚焦流量与资源倾斜，还会为优质作者的破圈投入传播与运营资源。西瓜视频挖角UP主时，一度给出增长7到8倍的分成。一位B站头部UP主告诉界面新闻，这两年平台之间不再有高调的入驻邀约和挖角战，但抖音的确有更高的流量激励。

　　激励的确开始奏效。据抖音官方披露，2024年抖音精选上时长大于等于30分钟的超长视频总数量同比去年增长207%，在抖音发布超长视频的创作者同比去年增长158%。

　　和抖音相比，需要盈利的B站并没有太多余粮分配给UP主。上述知识类视频创作者表示，在抖音精选做出一条爆款视频，单单官方补贴就可以负担团队4-5个人一整月的工资。但在B站，头部UP主也要靠商单创收，流量激励已经微不足道。

　　B站2024年视频创作激励年度计划显示，该计划重点关注暂无变现能力的UP主，即近半年月均平台收入不足5000元的个人UP主。并且，视频基础激励设置月上限，每月最高数额为2000元。在B站的营业成本中，收入分成占比最高，在止损过程中，减少这部分的支出必然是任务之一。

　　一家MCN内容负责人告诉界面新闻，近两年他们开始布局抖音、小红书和B站等多个平台，但2025年，抖音精选明确给予流量扶持，机构也因此专门孵化新账号入驻。该负责人解释称，中长视频制作成本高，更需要广告和激励。他们孵化的账号每期制作成本超过2万，想要做到周更的水准，单靠B站的商业化无法实现。

　　多家从B站起家的MCN告诉界面新闻，中长视频本是B站账号擅长的领域，但随着抖音“变长”，他们的目光也开始转移。与此同时，抖音精选本身有抖音巨大流量池的支撑，这成为MCN机构看中的蓝海。

　　作为一个在B站深耕的游戏区UP主，“中国BOY”曾和B站深度绑定。实际上，他在B站上已有超过千万的粉丝，其抖音粉丝量仅有B站的十分之一，视频播放量甚至不及B站。但今年上半年，“中国BOY”转战抖音频繁直播。

　　入驻多个平台是创作者降低依赖平台、减少风险的正常操作。但现实情况是，从B站生长出来的顶流UP主，开始走向站外“找钱”。

　　2021年，B站内测直播带货功能，参与内测的知名科技数码区UP主“影视飓风”，早已将抖音作为直播带货的主要阵地。不少UP主选择在其他平台进行变现，把B站当成分发平台。

　　竞争对手的出现固然加速了UP主的出走，但真正将B站置于危险境地的，还是其始终难以突破的商业化困境。

　　在2020年西瓜视频出现在公众视野时，字节跳动刚刚涉足中长视频运营的领地。彼时B站的发展如日中天，所有希望抢占年轻人市场的公司都不愿错过这个平台。2020年一整年，B站的广告收入翻了一倍以上。也是在这一年，科技知识类视频成为B站增长最快的内容品类之一。

　　上述MCN内容负责人告诉界面新闻，当时B站头部UP主给广告客户的报价非常高，但预算多的广告主仍然会青睐B站，寻求品牌曝光。很多创作者就此吃到了“红利”。

　　在市场宽裕并且看好B站时，ROI不是广告主的主要考量因素。在预算收紧之后，广告主的决策就变得更加谨慎。上述负责人告诉界面新闻，一个关键因素在于，广告主逐渐发现，B站用户对于商业广告的接受度仍然不高。这最终影响了品牌收到的反馈，导致恶性循环——用户不买单、商业氛围差、广告主不投。

　　根据财报数据，2020年到2024年，B站全年广告收入的同比增速分别为126%、145%、12%、27%和28%。去年四个季度，B站的广告业务同比增长速度逐步递减，分别为31%、30%、28%和24%。

　　为了探索更多元的UP主变现模式，B站不是没有付出努力。去年6月，B站成立新一级部门交易生态中心，COO李旎兼负责人。为了让广告主看到B站的价值，B站原本计划改变外显播放数据，但最终不了了之。

　　除了商单合作之外，B站过去几年推进电商“大开环”战略，内容付费、直播带货也出现了标杆案例。陈睿在5月20日的财报电话会上称，第一季度B站出现了一个不到100万粉的知识类UP主，获得的充电收入超过100万。他曾表态称，未来视频领域的机会会出现在内容的质量、而非数量方面，“我认为B站是优质内容的主场。”

　　但这些动作更像是商业化受阻下的被动调整。一位内部员工告诉界面新闻，B站内部始终缺乏明确的战略推进社区的商业化，也导致了执行力不高的问题。原本负责主站运营中心的B站“元老级”高管刘智于2022年调任商业化部门，但据界面新闻了解，2024年上半年刘智就淡出一线管理工作，去年下半年已从B站离开。

　　目前，B站两位核心“话事人”的分工十分明确，董事长兼CEO陈睿主要负责游戏业务，广告业务由李旎管理。过去几年，B站游戏业务曾经遇到低谷，但《三国：谋定天下》上线之后，游戏业务增速又开始反超广告业务。今年一季度，B站广告业务收入为20.0亿元，同比增长20%；游戏业务收入为17.3亿元，同比增长76%。

　　走向盈利之后，B站的未来究竟是内容公司还是游戏公司？这一定程度上也会决定B站社区的走向。

　　最新财报发布后，B站披露，目前平台的用户平均年龄达到26岁。因而在第一季度，家居、家装、母婴、宠物这几类广告收入同比增长加快，这被B站称为“深度生活消费”。B站试图展示，平台用户依然是一批最有潜力的群体。

　　但盯上这块蛋糕的竞争对手再次发起进攻。在内容平台加速竞争的今天，B站急需向外界证明平台的内容生态能够长期繁荣，而非昙花一现。

　　小不点眸光湛湛，他神色郑重，不敢大意，刷的一闪，手中赤色宝扇流转蒙蒙红光，且宛若有混沌气流转，发出了令人惊悚的波动。

　　铁箭划破长空，呜呜作响，像是九幽的鬼音，粗长的箭杆散发着让人心悸的金属冷光，极速飞来，骇人之极。

　　4.15全民国家安全教育日是”是为了维护国家政权、主权、统一和领土完整、人民福祉、经济社会可持续发展和国家其他重大利益相对处于没有危险和无内外威胁的状态，以及保障持续安全状态的能力，主要是为了增强全民国家安全意识的节日。

　　12、希望每位学生要认真遵守安全行为公约，要互相监督，互相约束。发现不良行为及时向家长，消除安全隐患。

　　小不点的的精神与十大洞天融合在一起，像是经历了开天时代，短暂的驻足，触摸到大道真韵。

　　1、加强村干部培训是提高班子实力，建设高素质农村基层干部的内在需要。在竞争日趋激烈的今天，大家能否得心应手地工作，进一步发展农村经济，真正适应新形势，熟练自如地开展各项工作，关键是要看能否坚持不懈地学习各种知识和技能，不断提高自身素质。从我县的情况来看，这次村委会换届，选出了群众公认的干部，这些干部的群众基础很好，但是有的才新进班子，对村里工作和各种情况还不熟悉，还不能很好地进入村干部角色;同时，在原已进入班子的干部中，有一部分人在工作作风、工作方法、工作效率等方面，仍然不能完全适应形势要求，具体来讲，表现在这部分的思想不够解放，市场经济的竞争观念、效益观念、规模观念、科技观念、法制观念等还不强，仍未从封闭运行的圈子里走出来;领导管理水平还不够高，工作仍停留在一种低层次、低要求和低水平上，工作方法仍然用土办法、老经验，处理问题没程序，办事不讲策略。如果我们不能正视以上问题，不能采取有效措施尽快解决和克服，那么建设高素质干部队伍，全面建设小康社会宏伟目标就是一句空话。解决素质不适应的问题，说到底最根本的办法还是要靠学习。我们现在办培训班，对农村干部进行培训，就是为了逐步解决这些问题。们一定要认清形势，提高认识，务必以高度的紧迫感和责任感，参与培训，重视学习;不断提高自身素质，努力成为自觉的、清醒的、群众信任的农村工作领导者。

　　一要集中精力，认真学习。本次培训的时间是两天，时间紧、内容多，希望大家静下心来专心听课，善始善终地完成好培训任务。

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